在新的市场竞争形势下，国家艺术学院的舞蹈人才如何保持高质量和可持续发展？日前，为贯彻落实中央人才工作会议和文化和旅游部人才工作座谈会精神，由中国东方演艺集团主办的“国有文艺院团舞蹈人才培养现状及未来发展座谈会”在北京召开。围绕业界关注的热点问题，与会专家进行了深入的交流和探讨。
艺术团如何锻造舞蹈人才？
研讨会上，北京舞蹈学院中国民族民间舞系教授周平分析了当前艺术团舞蹈人才的招聘标准和培养现状。她认为，漂亮的形象、过硬的技术、整齐的团队，是很多艺术团硬性的招聘要求。“比如有的艺术团要求女演员身高1.7米以上，男演员身高1.8米以上。”周平还表示，艺术团一般采用年度考核的方式来考核舞者的基本功，有的团还采用首席舞者和末位舞者淘汰的方式来鼓励舞者不断加强训练，提高技术水平。
作为国家级艺术团之一，中国东方演艺集团在培养舞蹈人才方面不遗余力。该团有82名舞蹈演员，大部分来自北京舞蹈学院和中央民族大学。近两年还接收了一些中央戏剧学院的毕业生，今年计划招收20多名舞蹈演员。随着演员数量的不断增加，集团不断对演员进行考察和筛选，委托给他们一个由合格的、专业的、顶尖的、有能力的、有责任心的、有奉献精神的演员担任的重要任务，让他们在工作中起到传播、帮助和引领的作用。
舞蹈基本功和综合能力是锻造人才的试金石。“我们特别重视演员的基础训练。除了团内的正常训练，我们在外地演出的时候也保证每天至少一个半小时的训练。”中国东方演艺集团舞蹈中心副主任滕宇说，“疫情期间，我们组织演员积极开展线上‘云训’，每天分组组织演员坚持线上训练。”为了全面掌握东方舞蹈和外国舞蹈的风格，中国东方演艺集团还邀请了国内外多位专家对各种舞蹈的演员进行专项培训。
中国东方演艺集团也为青年才俊创造尽快成才的机会。集团不定期评选剧目主要演员，为所有演员提供展示、学习、交流的机会，形成良性竞争机制。在展演过程中挖掘人才，符合条件的演员可以进入剧目轮演名单，让他们有更多展演的机会和平台。比如舞剧《只有这一片绿》聘用了汉斯张、刘、等新人，春晚舞蹈《李丽》和演唱会《乐洁》聘用了等新人，通过重点剧目培养了重点人才，同时为团队做好了人才储备。
在周平看来，中国东方演艺集团已经打破了以往招募演员的标准。“按照以前的规定，汉斯·张灿普不能进去，因为他不符合身高要求。汉斯·张如果不是一个不拘一格的候选人，就没有机会展示他的才华。”周平说。
如何满足艺术院校的人才需求？
如何与艺术院校有效对接，激活舞蹈人才培养源头？近年来，国家画院一直在积极探索与高校的合作，采取多种方式为画院未来发展争取有价值、有潜力的人才。
中央民族大学舞蹈学院副院长、教授杨敏表示，学校和学院是非常不同的。“我们学校最近刚刚修订了人才培养方案，在通识教育、选修课、必修课，包括社会实践等方面做了大量调整，特别是修订了舞蹈表演人才培养方案，以适应国家艺术院校的需求，最大限度地发挥院校培养人才的作用。”杨敏说。
5年来，北京舞蹈学院共有31名毕业生进入中国东方演艺集团，不少学生成为集团骨干，这让北京舞蹈学院党总支书记、教授黄毅华很高兴。她说，北京舞蹈学院应该给学生全面的训练，培养他们优秀的品德。培养高水平的舞蹈技能很重要，但除了技能，还要建立高尚的艺术追求和理想。“我们特别希望学生完全有能力成为文艺工作者，用高质量的舞蹈艺术服务社会。”黄玉华说。
从2013年至今，中央戏剧学院已经培养了8名学生进入国家艺术学院，其课程设置发挥了重要作用。中央戏剧学院舞剧系不仅开设了中西舞蹈系统课程，还开设了中外民间舞系统课程。这些跨学科的交叉协作教学取得了良好的效果。
“我们的目标是培养优秀的综合型舞蹈人才，送他们去国家艺术学院。”中央戏剧学院舞剧系党支部书记、国家一级演员孙表示，“我们希望通过一系列的产学研项目，为舞蹈人才的全面培养和未来发展奠定良好的基础，也希望学校和企业继续加强联盟，共同努力。”
舞蹈人才如何高质量可持续发展？
为了吸引和留住人才，中国东方演艺集团探索建立了“艺术职称”制度，让舞蹈演员“找准身份和角色，划定等级和责任，突出明星效应，利益和报酬相匹配”，让演员以零心态找到初心，找到自己的不足和差距，进一步静下心来提高专业水平。
“‘艺名’制度鼓励人们上上下下。只要他们在舞台上，就会被评价。有“艺术头衔”的演员应该每年聘请一次。在督促有‘艺名’的演员的同时，也要鼓励其他演员积极上进。我们要让年轻人相信，只要有想法，愿意努力，舞台是属于他们的。”滕瑜说。
“学校的培养只是初级阶段，艺术团的持续培养很重要。人的后续学习能力、适应能力和全方位、立体化的持续培养，是打造真正优秀舞蹈艺术家的前提。”黄玉华说，“希望我们的毕业生不只是在国家艺术院做舞蹈演员，而是在院内优质的教育生态中立体成长，从而成为有历史观、文化观、时代感、责任感的新时代文艺工作者。”
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